大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新媒体与网络社群案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新媒体与网络社群案例的解答，让我们一起看看吧。
掌嗨是目前做社群的最好的一款APP吗？
其实很简单首先你要说明白为什么要用掌嗨这个APP有那些好处，你可以给举例，比如现在微信很多群里有陌生人混入添加好友，不知情的情况下很多人受骗等案例，目前现在这种案例就很多你也明白，在说一下我们用掌嗨的好处，比如保障了大家的信息安全，也能打造一个好的社群环境等~~
2019年，传统实体企业如何做社群？
传统企业做社群的方法和思路有很多，最关键的要根据我们的定位来决定运策略！
对于传统企业或者企业企业做社群最终目的是为了目前的盈利和未来的发展。
接下来我们用社群矩阵的思路一起来了解和学习社群的营销场景。
1.创建社群前的主题定位
（1）社群的定位
先确定我们建社群的目的，针对人群，是销售群还是学习群这个在通过还整合运营环节是第一步要做的。
（2）社群的主题
社群的主题可以是，为用户提供优惠福利！
这可以是针对某个领域，做研究讨论！
定位和领域的确定可以让用户知道我们在做什么，进群以后对我们会有一定认知。
（3）社群的规则
我们可能经常在社群里看到不同的广告链接，这就是因为没有群规所导致的，群规是社群管理体系中重要的制度和规则。
让每位成员知道哪些该做哪些不能做，这样会比较规范也是对所有成员的负责。
2.羡慕粉丝的渠道和思路
（1）微博大v转发
通过海报吧我们社区主题和定位做成海报，通过相同领域的大v转发能够获得更多的成员。
（2）公众号内容页挂载
除了大v转发也可以通过公众号发布内容加海报得形式，激励用户分享转发，这个环节可以设置一些小福利刺激用户分享。
（3）朋友圈传播
朋友圈也是招募群成员的重要阵地，通过图片海报和文案方式，成员可以直接通过海报上的二维码进入社群。
（4）自媒体平台传播
也可以通过自媒体平台做相关宣导导流。
3.社群矩阵的分化策略
（1）培养种子用户
如果我们社群已经有了300成员，我们要通过互动，活动宣导找到活跃的人群，培养种子用户。
（2）会员专享群
有了种子用户我们可以进一步做社群分化，从原来社群种获取的种子用户后，可以让种子用户一块参与我们的社群运营，帮助我们宣导新的社群主题。
如成员已经下单或者成为会员，我们可以建个会员专享群专门为会员用户提供复购粘性服务。
（3）商城福利群
在原有社群中要通过种子用户裂变，建立福利折扣群，通过在群里发布优惠活动刺激用户下单。
4.变现交易后的留存
（1）交易变现
变现交易最好通过小程序作为交易工具盒移动支付的端口，可以通过社群粉丝快速实现转化变现。
（2）复购留存
社群用户留存一是要定期为会员用户提供针对的营销活动，二是为会员输出内容干货价值，让成员觉得群有价值。
社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。
举例如下：
A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。
B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。
C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。
简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）
为什么要做社群？我以实体店为例进行说明：
2019年，实体零售店经历的关店潮：
疫情之后，实体店经营情况更是严峻。移动互联网时代，用户消费路径发生了巨大的改变。
如果说之前更多是谈概念，那么疫情之后，我们正式逐步进入新零售时代。
为什么要重视社群营销，而且越是市场的头部品牌，也开始越来越注重社群营销。
传统的业绩公式=客流量X体验率X转化率X客单价X复购率。新零售时代的社群营销，整体框架如下。
社群新零售重新定义了人、货、场。要想跟上社群新零售的步伐，必须认真的去体会“人货场”内在含义的变化。
我们先看几个知名企业的社群零售案例
- 引流裂变：通过奖励的方式推动社群用户裂变，迅速拓展社群用户数量。
- 社群促活：通过抽奖等活动，促进社群活跃度，提高用户粘性。
- 社群转化：直播、秒杀等活动促成社群的进一步转化。
微信社群流量裂变的方法及案例
裂变的核心是老带新。只有把老用户调动起来，才能形成用户增长的循环。
例如这个霸王餐活动，通过老带新，达到了非常好的效果：4天裂变了200多个群，参与截图转发的人数达到6千多人，360人中奖，中奖率为5%。
再比如，三门峡纸包鱼通过免费赠送的方式，将原来的3个群共240人，两天时间裂变到1500人，其实总成本不超过2000元。
完成社群初步引流之后，通过秒杀等活动继续裂变。总共销售3000份，排行榜最高的推荐人数140人。
还有，惠州50家商家联盟分销裂变引爆全城。强强联合，形成更大的合力效应。
总结：社群裂变营销的关键流程如下：
社群的价值
社群对企业与用户的价值：
2020年疫情之下，部分企业靠社群零售进行自救。
不做社群，未来将无商可谈——吴晓波
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到此，以上就是小编对于新媒体与网络社群案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于新媒体与网络社群案例的2点解答对大家有用。